sábado, 1 de maio de 2010

AVE MARIA DA RUA

Composição: Raul Seixas/Paulo Coelho

No lixo dos quintais

Na mesa do café

No amor dos carnavais

Na mão, no pé, oh

Tu estás, tu estás

No tapa e no perdão

No ódio e na oração

Teu nome é Yemanjah,

Yemanjah


E é Virgem Maria

É Glória e é Cecília

Na noite fria

Ou, minha mãe

Minha filha tu és qualquer mulher

Mulher em qualquer dia

Bastou o teu olhar

Teu olhar

Pra me calar a voz

De onde está você

Rogai por nós

Ou ou ou

Minha mãe, minha mãe

Me ensina a segurar a barra

De te amar

Não estou cantando só

Cantamos todos nós

Mas cada um nasceu

Com a sua voz,

Ou ou ou

Pra dizer, pra falar

De forma diferente

O que todo mundo sente

Segure a minha mão

Quando ela fraquejar

E não deixe a solidão me assustar

Ou ou ou

Minha mãe, nossa mãee mata minha fome

Nas letras do teu nome

Ou ou ou

Minha mãe, nossa mãe

E mata minha fome

Nas letras do teu nome

Ou ou ou

minha mãe, nossa mãe

E mata minha fome

Na glória do teu nome.

FEDEX: UMA EMPRESA MODELO






A FedEx, (Federal Express Corporation) foi fundada por Frederick W. Smith, em 01/08/1971, , quando comprou a Arkansas Aviation Sales. A ideia surgiu ao perceber a grande dificuldade em enviar pequenas encomendas num prazo de de um ou dois dias. As operações começaram em 17 de abril de 1973, quando 14 aviões Falcon 100 decolaram da cidade de Memphis, entregando 186 encomendas para 25 cidades americanas. A cidade sede , foi escolhidas devido a sua ótima localidade, com excelentes condições meteorológicas, e apresentar espaço para expansão. A desregulamentação do mercado cargueiro dos Estados Unidos , permitiu rápida expansão com a compra de aeronaves maiores como os boeing 727 e DC-10, além da compra da Tiger Internacional e integração das rotas da Flying Tigers, tornando a maior empresa cargueira do mundo, atendendo a mais de 200 países e instalações avaliadas em 50 milhõese faturamento em 1993 de 1 bilhão de dólares. Mais tarde a FedEx adquiriu ainda a Kinkos empresa de fotocópias e outros seviços , ganhando suas lojas nova identidade visual. A empresa prisma por prestar serviço com a máxima eficiência, agilidade e contato com seus clientes, os informando sobre andamento de suas mercadorias e informações totais sobre eventuais problemas, com excelencia em seu sistema de SAC.


A empresa atingiu números gigantes no mundo com 713 centros de serviços de coletas; 1524 escritórios e centros de impressão; 7771 centros autorizados de envio de FedEx; 42026 caixas de coleta, (incluindo 4975 agências de correios nos EUA). A FedEx atingiu em seu último ano fiscal apurado, 8,93 bilhões de dólares com crescimento de 10% em relação ao ano anterior. No Brasil a FexEx, tem base de apoio em Campinas(aeroporto de Viracopos) Porto Alegre e São Paulo e conta com apoio logístico de tres grandes empresas de transportes, como a Expresso Araçatuba, Rapidão Cometa e, Transportadora Americana, que permite uma maior agilidade nas entregas das encomendas. A FedEx é uma empresa de capital aberto , que possui seu controle na bolsa de valores em Nova York , e é considerada constantemente entre as companhias empregadoras de maior admiração e respeito no mundo. Em suma a empresa, é um modelo de inovação, respeitabilidade, empreendedorismo com um diferencial no modelo de gestão.



FRED SMITH



Ver o que os outros não vêem

Uma companhia, um setor e um verbo. Estes foram os resultados de um conceito avançado por Fred Smith, apresentado pela primeira vez a um professor de Economia de Yale. O trabalho foi classificado com C (Suficiente), o que demonstra bem o vanguardismo da ideia. O que o catedrático de Yale não podia adivinhar era que Smith viria literalmente a mudar a forma como os negócios são feitos.
Mais do que uma empresa, Smith lançou as bases para o setor da distribuição expressa, que atualmente gera mais de 3600 milhões de contos por ano. Além disso, contribuiu para que o US Postal Service prestasse um melhor serviço aos seus clientes. Pode-se dizer que a FedEx tocou a vida de milhões de pessoas e, neste processo, transformou-se num colosso de 1980 milhões de contos.
O maior ponto a favor de Smith foi o fato de ter antecipado as exigências de uma nova ordem mundial governada pelos computadores. Os sistemas logísticos de então ao serviço das indústrias tradicionais tornar-se-iam rapidamente insuficientes. Estes se baseavam em estruturas locais e multinível, preparadas para assegurar a ligação entre dois pontos.
O espírito empreendedor
Segundo Fred Smith, um empresário bem sucedido tem um perfil necessariamente diversificado. Poderá alternadamente desempenhar funções de vendedor, gestor de risco, angariador de fundos, disciplinador e líder. Mas antes de mais terá de ter uma boa ideia, o que normalmente exige um olhar diferente sobre uma realidade que para os outros não tem significado. É importante determinar, em seguida, se a ideia pode ser assumida como um verdadeiro objetivo pessoal, para o qual exista um compromisso de entrega total. É fundamental retirar uma satisfação total da atividade, visto que esta irá representar um inevitável abandono de outros aspectos exclusivamente pessoais. Os objetivos financeiros não são habitualmente o principal incentivo para a iniciativa empresarial. É mais importante o desejo ou a compulsão para a mudança e a satisfação pessoal que é possível obter.
Carlos Ienne

Diretor geral

Carlos Ienne é o primeiro brasileiro a dirigir a FedEx.
A FedEx Express acaba de nomear Carlos Ienne diretor geral executivo para o Distrito Mercosul (Brasil, Argentina, Chile e Uruguai). Ienne é o primeiro brasileiro a ocupar o cargo.
O executivo trabalha a 13 anos na FedEx Express, tendo passado por diversas atividades. Começou como "courier" e passou por etapas de administração internacional, gerência de operações, gerência de operações sênior e agora assume como diretor. Formado em engenharia civil pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas e com MBA realizado na Fundação Getúlio Vargas, Ienne destacou-se na FedEx Express, onde ganhou vários prêmios.
O prêmio de maior prestígio da FedEx que reconhece um trabalho inovador de seus funcionários em todos os países em que atua.
Ienne diz que é gratificante saber que a FedEx Express, líder mundial de transporte expresso, incentiva e valoriza o trabalho dos funcionários, dando suporte para seu crescimento profissional e pessoal. Ienne vê sua promoção como mais uma das iniciativas da empresa para valorizar a experiência e dedicação de seus colaboradores através da filosofia FedEx "Pessoas-Serviço-Lucro".
Em 2002, Carlos Ienne coordenou as fases de implementação da Rede de Transportadoras Licenciadas - acordo operacional entre a FedEx Express e Expresso Araçatuba, Rapidão Cometa e Transportadora Americana. O acordo foi criado para proporcionar acesso das empresas brasileiras a uma rede internacional exclusiva de transportes, oferecendo os serviços internacionais da FedEx Express através de reconhecidas empresas de transporte brasileiras que cobrem quase todo o país.
A divisão da FedEx Express América Latina e Caribe atende mais de 50 países e territórios em toda América Latina e Caribe e emprega mais de 3.000 pessoas comprometidas com a total satisfação do cliente, a cada dia útil.

David Cunningham


Diretor da Fedex

As oportunidades para crescer internacionalmente que provocou comoção na FedEx por um longo tempo. Until 1987, David Cunningham was "just a Memphis boy who'd never been further away from home than Oxford, Miss." Até 1987, David Cunningham era "apenas um garoto de Memphis, que nunca foi mais longe da casa de Oxford, no Mississipi" Today, as president of FedEx Express' Asia-Pacific division, the Hong Kong-based Cunningham is at the point of the spear in the company's aggressive assault on China's fast-growing market. Hoje, como presidente da Express Divisão Ásia-Pacífico da FedEx, o Kong-baseado Hong Cunningham está na ponta da lança no agressivo assalto a empresa em crescimento do mercado de fast-China.
"I was just a lowly financial analyst in Memphis when I heard the chairman ( Smith ) speak about the international horizon and what a tremendous opportunity that was going to be for the company," he says. "Eu era apenas um humilde analista financeiro em Memphis, quando ouvi o presidente (Smith) falam sobre o horizonte internacional e que é uma tremenda oportunidade que ia ser para a empresa", diz ele. "I wanted to be a part of that world-changing growth." “Eu queria ser uma parte da mudança que o crescimento mundial”.

domingo, 4 de abril de 2010

EQUILÍBRIO DA VIDA


Somos todos diferentes.Cada um de nós é um ser diferente.

Não diminua seu valor por comparar-se ou ter como base o que os outros são ou acham. Só você pode escolher o melhor de si próprio.

Respeite as coisas mais queridas de seu coração já que sem elas a vida carece de sentido.

Reflita e viva um dia de cada vez, e assim viverá bem todos os dias de sua vida.

Não desista se é capaz de um esforço a mais, pois nada termina até deixarmos de tentar.
Nunca deixe de aprender. O conhecimento é leve e fácil de carregar.
Não corra tanto pela vida a ponto de esquecer onde esteve e para onde vai. Afinal, a vida não é uma corrida e sim uma viagem que deve ser desfrutada passo a passo.
Tente sempre encontrar o Amor em sua vida e nunca diga que não pode encontrá-lo. Sempre é tempo e a melhor forma de receber amor começa por dá-lo.








terça-feira, 23 de março de 2010

GRUPO VOTORANTIM


O Grupo Votorantim nasceu de uma fábrica de tecidos, fundada em 1918, na cidade paulista de Votorantim. Desde então, diversificou suas atividades e manteve-se em contínuo crescimento, amparado pelos valores Solidez, Ética, Respeito, Empreendedorismo e União.O primeiro passo à expansão ocorreu em 1935, com a aquisição da Companhia Nitro Química. Ele foi seguido pela inauguração, 20 anos mais tarde, da Companhia Brasileira de Alumínio (CBA) primeira indústria do setor a atuar no Brasil.Em continuidade à sua estratégia de crescer de forma diversificada, no final da década de 1980 o Grupo passou a investir em papel e celulose e, três anos depois ingressou no setor financeiro, com a constituição do Banco Votanrantim.Para fazer frente ao contínuo crescimento de suas operações em diversas áreas, em 2001, criou a holding Votorantim Participações (VPar). Assim deu o passo decisivo para a internacionalização de seus negócios, hoje em andamento em 16 países.Empresa 100% brasileira, com atuação em 16 países, o Grupo Votorantim concentra em setores de base da economia que demandam capital intensivo e alta escala de produção, como cimento, mineração e metalurgia (alumínio, níquel e zinco), siderurgia, celulose e papel, suco concentrado de laranja e alto geração de energia. No mercado financeiro, atua por intermédio da Votorantim Finanças, e, em novos negócios investe em empresas e projetos de biotecnologia, tecnologia da informação e especialidades químicas.Organizados em três segmentos: Industrial, Financeiro e Novos Negócios, os negócios do Grupo Votorantim se caracterizam pela diversificação do portifólio ao mesmo tempo em que mantêm um modelo de gestão unificado e compartilham a mesma Visão e Missão e os mesmos Valores. Esse conceito de Grupo Único, de unidade na diversidade, tem permitido diversificar, ampliar e internacionalizar as atividades, com criação de valor para todos os públicos com os quais se relaciona: clientes, empregados, fornecedores, parceiros, acionistas, governo e sociedade.O Grupo desenvolve operações em 272 municípios brasileiros e em oito países (Estados Unidos, Canadá, Argentina, Chile, Colômbia, Peru, Bolívia e China). Além disso, mantém unidades comerciais e de logística em mais sete: Inglaterra, Bélgica, Áustria, Austrália, México e Bahamas.Um dos principais pilares de seu crescimento é o compromisso com a sustentabilidade, traduzido na busca de criação de valor nas dimensões econômicas, sociais e ambientais.Em sintonia com esse propósito, em 2008 registrou receita líquida de R$ 35,0 bilhões, EBITDA de R$ 7,7 bilhões e investimentos Copex de R$ 7,7 bilhões. Mais R$ 5,0 foram destinados para o crescimento dos negócios em 2009. No apoio a projetos em benefício das comunidades, com foco nas áreas de educação, cultura, trabalho e esporte investiu R$ 47,1 milhões. E destinou R$ 302,0 milhões para reduzir os impactos de suas operações e promover a educação ambiental.A Votorantim é classificada como grau de investimento pelas agências de risco Standard e Poor’s, Fitch Ratings e Moodys, em reconhecimento à solidez dos negócios, ao modelo de gestão e às políticas de governância e transparência.É, assim, a única empresa brasileira de capital fechado classificada pelas três principais agências de risco em atuação no mundo.O Investment Grade, ou classificação de investimento, confere ao Grupo condições competitivas de acesso a capitais internacionais, para sustentar seus planos de crescimento. As classificações, de acordo com as agências, representavam as seguintes condições:• Standard & Poor's – Nota BBB – capacidade adequada de honrar com seus compromissos financeiros;• Fitch Ratings – Nota BBB- – risco de crédito adequado, comparado à outros emissores ou emissões do mesmo País;• Agência Moody's – Nota Baa3 – grau de investimento médio.Contudo,o modelo de governança corporativa do Grupo Votorantim alia controle acionário familiar a uma base de executivos na condução dos negócios. Ele é pautado por um conjunto de princípios, iniciativas e estruturas de gestão capaz de conferir visão integrada e grande agilidade na tomada de decisões. Também agrega as melhores práticas de empresas abertas e familiares e privilegia a visão estratégica de longo prazo dos negócios e o interesse coletivo, com foco em resultados e na meritocracia.